Musinsa và các trung tâm thương mại đẩy mạnh cạnh tranh thị trường cửa hàng K-Beauty, thách thức vị thế độc tôn của Olive Young
Trên thị trường bán lẻ mỹ phẩm tại Hàn Quốc, Musinsa và các trung tâm thương mại lớn đang gia nhập mạnh mẽ vào thị trường cửa hàng K-Beauty, theo đuổi mô hình thành công độc tôn mà Olive Young đã xây dựng, qua đó đẩy nhanh cuộc cạnh tranh trong ngành bán lẻ. Khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp bán lẻ thách thức vị thế của Olive Young – đơn vị vốn gần như độc quyền thị trường cửa hàng sức khỏe và sắc đẹp (H&B), dự kiến sự cạnh tranh trong việc tìm kiếm thương hiệu mới và mở rộng quyền lựa chọn cho người tiêu dùng sẽ trở nên gay gắt hơn.
Theo các báo cáo truyền thông và phân tích ngành, Musinsa, vốn khởi đầu là một nền tảng thời trang, gần đây đã chọn mảng làm đẹp làm động lực tăng trưởng cốt lõi và đang đẩy nhanh việc mở rộng các cửa hàng offline. Musinsa đang thực hiện chiến lược chuyển đổi tệp khách hàng thời trang hiện có thành người tiêu dùng mỹ phẩm, đồng thời tạo sự khác biệt thông qua việc tuyển chọn các thương hiệu indie. Điều này được hiểu là ý định vươn mình trở thành một nền tảng phong cách sống bao trùm cả thời trang và làm đẹp, thay vì chỉ đơn thuần là bán mỹ phẩm.
Ngành trung tâm thương mại cũng đang chú ý đến thị trường cửa hàng K-Beauty như một nguồn doanh thu mới. Thay vì chỉ tập trung vào các thương hiệu mỹ phẩm cao cấp như trước đây, họ đang áp dụng chiến lược đưa vào một lượng lớn các thương hiệu K-Beauty vừa và nhỏ đang được giới trẻ ưa chuộng. Đây được đánh giá là một sự thay đổi chiến lược nhằm hạ thấp rào cản gia nhập của trung tâm thương mại, thu hút khách hàng thế hệ MZ và tối đa hóa giá trị trải nghiệm tại không gian offline.
Cuộc cạnh tranh giữa các kênh bán lẻ này được cho là sẽ mang lại tác động tích cực cho toàn bộ hệ sinh thái K-Beauty. Bởi lẽ, các thương hiệu mới vốn gặp khó khăn khi gia nhập các mạng lưới phân phối lớn nay đã có thêm cơ hội tiếp cận người tiêu dùng thông qua nhiều cửa hàng đa dạng. Đặc biệt, khi các nhà bán lẻ đua nhau tìm kiếm và nuôi dưỡng các thương hiệu tiềm năng, đây đang trở thành cơ hội để mở rộng nền tảng cho ngành công nghiệp K-Beauty.
Các chuyên gia thị trường nhận định rằng cuộc cạnh tranh này không chỉ dừng lại ở cuộc chiến giành thị phần giữa các kênh bán lẻ, mà còn là chất xúc tác củng cố năng lực cạnh tranh toàn cầu của K-Beauty. Điều này là do một cấu trúc tuần hoàn đang được thiết lập, nơi các thương hiệu đã được kiểm chứng tại nội địa có thể xây dựng cộng đồng người hâm mộ vững chắc thông qua các cửa hàng, từ đó làm bàn đạp để tiến ra thị trường nước ngoài. Sự xuất hiện của nhiều nền tảng bán lẻ đa dạng cũng được kỳ vọng sẽ góp phần đa dạng hóa con đường vươn ra thế giới của các thương hiệu.
Cuối cùng, cuộc cạnh tranh trên thị trường cửa hàng K-Beauty đang diễn ra theo hướng mang lại trải nghiệm mua sắm tốt hơn cho người tiêu dùng và kênh phân phối rộng hơn cho các thương hiệu. Có thể nói, khi các đơn vị đi sau tham gia vào thị trường mà Olive Young đã khai phá, chiếc bánh thị trường đang ngày càng lớn hơn. Sự chú ý của ngành đang đổ dồn vào việc mỗi nhà bán lẻ sẽ sử dụng chiến lược tuyển chọn và dịch vụ khác biệt như thế nào để chinh phục trái tim khách hàng.
Hiện tượng này chứng minh rằng K-Beauty đã vượt xa khỏi một trào lưu đơn thuần để trở thành một ngành công nghiệp khổng lồ. Đối với người hâm mộ K-Content toàn cầu, các cửa hàng này đang nổi lên như những điểm đến mua sắm mới, nơi họ có thể tiếp cận nhanh nhất các xu hướng làm đẹp mới nhất của Hàn Quốc. Việc theo dõi sự đổi mới trong bán lẻ của Hàn Quốc sẽ tạo ra sức mạnh tổng hợp như thế nào đối với sự lan tỏa toàn cầu của K-Beauty sẽ là một điểm quan trọng đối với người tiêu dùng quốc tế.
